Clients et portefeuille
Clients privés et entreprises, recherche, filtres par statut et par conseiller. La fiche réunit coordonnées, polices, rappels, documents et mandats.
Le CRM d'un courtier en assurances, construit autour de son métier plutôt que l'inverse.
Qode Finance suit ses clients, ses polices, ses mandats et ses commissions dans un seul outil, développé pour son activité de courtage. Clients, contrats, signature électronique, commissions et objectifs d'équipe : tout se trouve au même endroit.
Qode Finance, conseil financier et courtage en assurances, Suisse romande.
Un CRM sur mesure pour un courtier en assurances suisse, c'est ce qu'Alpellia a livré à Qode Finance, en Suisse romande : une seule application web réunissant neuf modules : clients et portefeuille, polices, mandats signés électroniquement, commissions calculées par produit et par compagnie, tâches, rappels, activité, score des conseillers et import du portefeuille existant. Hébergement en Suisse, droits réglables au champ près, 158 tests automatisés, six semaines du premier code à la mise en production.
Le courtage en assurances a son vocabulaire et ses règles : des polices rattachées à des compagnies partenaires, des mandats à faire signer puis à transmettre, des commissions calculées par produit et par compagnie, dont une partie revient chaque année.
Un CRM du commerce sait suivre des contacts et des affaires. Il ne sait pas qu'une police vie 3A ne se commissionne pas comme une assurance ménage, ni qu'un mandat signé doit partir chez trois compagnies différentes. Le résultat habituel : un outil que l'on contourne, et la vraie information qui repart dans des fichiers parallèles.
Le mandat était donc simple à énoncer : un seul outil qui parle le langage du courtier, du premier contact jusqu'au versement de la commission.
Chaque compagnie ne propose que certains produits. Le formulaire de police applique cette règle : impossible de saisir une combinaison qui n'existe pas.
Un conseiller voit son portefeuille, pas les chiffres de ses collègues. Les droits se règlent module par module, et même champ par champ.
Les clients et les contrats en cours devaient entrer dans l'outil sans ressaisie manuelle, avec un module d'import prévu pour ça.
Chaque module correspond à un moment réel de la journée d'un courtier. Rien n'a été ajouté « au cas où ».
Clients privés et entreprises, recherche, filtres par statut et par conseiller. La fiche réunit coordonnées, polices, rappels, documents et mandats.
On choisit la compagnie, l'outil ne propose que ses produits. Les PDF du dossier se consultent directement dans le navigateur, sans téléchargement.
Le mandat part en signature électronique via SignRequest, revient signé, puis se transmet aux compagnies concernées. Chaque étape est visible.
Calculées à partir des polices et des taux configurés par produit et par compagnie, avec le récurrent des années suivantes projeté automatiquement.
Le même module en deux affichages. Chacun choisit le sien, l'application s'en souvient. Les cartes se glissent d'une colonne à l'autre.
Les échéances, relances et rendez-vous remontent au bon moment, avec ce qui est en retard, ce qui tombe aujourd'hui et ce qui arrive.
Performance mensuelle comparée, répartition par catégorie et avancement vers l'objectif annuel de courtage, pour l'équipe comme pour chacun.
Les clients et les contrats existants entrent dans l'outil par import, sans ressaisie. Le portefeuille est utilisable dès le premier jour.
Compagnies partenaires, catalogue de produits, taux de commission et modèles d'e-mail se règlent depuis l'interface. 13 compagnies et 23 produits sont livrés préconfigurés.
Les tâches ci-dessous sont celles que l'outil a reprises. Les gains de temps sont en cours de mesure chez le client et seront publiés une fois validés par lui.
| La tâche | Avant | Après | Temps gagné |
|---|---|---|---|
| Retrouver le dossier complet d'un client | Coordonnées dans un fichier, polices dans un autre, mandats signés dans la boîte mail. | Une fiche client unique : coordonnées, polices, documents, mandats, rappels et activité. | n. c. |
| Faire signer un mandat | Impression, signature sur papier, scan, envoi manuel à chaque compagnie concernée. | Envoi en signature électronique via SignRequest, retour signé, transmission aux compagnies depuis l'outil. | n. c. |
| Calculer les commissions d'une police | Calcul manuel dans un tableur, avec des taux qui changent selon le produit et la compagnie. | Calcul automatique à partir des taux configurés, récurrent des années suivantes projeté. | n. c. |
| Saisir une nouvelle police | Champs libres : rien n'empêche une combinaison compagnie / produit qui n'existe pas. | Le formulaire ne propose que les produits réellement offerts par la compagnie choisie. | n. c. |
| Savoir ce qui est en retard aujourd'hui | Relecture d'agendas et de notes personnelles, chacun avec sa méthode. | Une vue quotidienne : ce qui est en retard, ce qui tombe aujourd'hui, ce qui arrive. | n. c. |
| Suivre la performance des conseillers | Consolidation manuelle en fin de mois, à partir de plusieurs fichiers. | Module de score : performance mensuelle comparée et avancement vers l'objectif annuel, en continu. | n. c. |
| Cloisonner l'accès aux données | Fichiers partagés : qui a le lien voit tout, y compris les montants des collègues. | Droits par module et par champ, double authentification TOTP, sessions révocables à distance. | n. c. |
Colonne « Avant » reconstituée à partir du fonctionnement décrit par l'équipe lors du cadrage. Les durées ne sont pas publiées tant qu'elles n'ont pas été mesurées en production.
Un CRM d'assurance manipule des données personnelles et des chiffres d'affaires. Une bonne partie du travail est passée là.
9
modules métier livrés dans une seule application
158
tests automatisés au vert à la livraison
6 sem.
entre la première ligne de code et la mise en production
0 CHF
de licence par utilisateur, quel que soit l'effectif
Captures réalisées sur un jeu de données de démonstration. Aucune donnée réelle d'assuré n'y figure.
Il faut accepter de ne pas tout construire. Ici, le périmètre a été fixé au départ sur ce qui fait vraiment le métier de courtier, et le reste a été écarté. C'est ce qui permet de livrer en semaines plutôt qu'en trimestres.
La deuxième condition, c'est de livrer par morceaux. Le premier module utilisable est arrivé bien avant la fin du projet, et les retours de l'équipe ont modifié les suivants. La dernière série de changements est d'ailleurs partie directement de leur usage réel : primes annuelles plutôt que mensuelles, date de signature ajoutée, classement des conseillers revu.
Une question qui n'est pas là ? Écrivez à hello@alpellia.ch.
Vingt minutes suffisent pour savoir ce qu'il vous faut, combien ça coûte et quand c'est livrable. Capacité limitée : je prends 2 nouveaux projets par mois.
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